设计院工作总结

　　在公司领导的正确领导和各部室配合下，经过我部室全体职工辛勤工作共同努力，这一年成为设计院不断的成长和逐渐的成熟的一年。

　　随着经济发展，工厂、商铺、新建小区不断增多，用电负荷迅速增长；当前这种工程大、任务重的局面，给我们设计院带来新的机遇和挑战。这也是对我们设计工作更加细致深入进行着新的要求。我部室进行的电力工程设计，严格按照国家颁发的电力标准规范，不断学习更新标准，从源头上杜绝了装置性违章。遵循努力超越、追求卓越的企业精神，我部室全体职工团结一致、克服困难、辛勤工作，为公司创造了良好的经济效益，完成了度的各项工作。现将我部室主要工作情况汇报如下：

　　第一部分：农网改造升级工程项目

　　全部完成农网改造升级中低压计划中的122个项目的设计、材料汇总、招标资料报送、ER数据上报等工作。其中低压台区65个工程项目，10kV线路57个工程项目。合计物资造价3100万元，设计费492万元。

　　截止到12月6日，完成农网改造升级计划中的30个工程项目的设计工作，其中低压台区13个工程项目，10kV线路15个工程项目。已完成农网升级改造计划的设计工作超过40%。

　　第二部分：送电工程项目

　　110kV顺和变电站是我公司重要建设项目，设计院完成设计2条顺潘、顺路35kV配出工程，造价0万元。7条10kV配出工程，造价208万元。

　　其他线路工程：完成110kV龙庄站6条35kV配出工程。完成跨临博路线路迁移（裕民渠拓宽）工程22处。110kV杨唐Ⅰ、Ⅱ线改造工程，35kV唐烟线改造工程，温泉路拓宽工程4条线路工程，35kV三和集团养殖基地迁移工程，35kV鸿基电缆接入工程，火化场35kV迁移工程，35kV杨石线跨越高速公路线路设计工程，10kV南水北调工程线路迁移13条，10kV省道315工程线路迁移11条线路，迅力集团10kV双回线路初设工程，城南水库10kV线路迁移工程。

　　第三部分：配变电工程项目

　　35kV大辛庄变电站全面改造工程设计，工程造价800万元，上半年开工建设并竣工。大辛庄站10kV配出工程设计。35kV路庄变电站改造工程设计。

　　大型小区供配电工程：大顺花园小区、帝景小区、天鑫人家小区，供电容量合计13700kVA，工程总造价约2380万元，进行中的御水天城小区设计、盛世嘉苑小区设计，供电容量合计6000kVA。

　　第四部分：业扩工程项目

　　业扩大容量配电工程有35kV哈大地配电工程，35kV鑫马铸造配电工程，35kV宇联轴承配电工程，供电容量合计7400kVA。

　　截止到12月6日小容量业扩工程共勘察现场166户，其中交款施工85户，出具预算共计208份，实现新增变压器容量30515kVA，工程总造价为620万元（其中包括公路局小区20__kVA、康宁药业1250kVA、高速公路收费站1030kVA、xx小区800kVA、路灯管理所350kVA以及其他客户工程）。

　　从以上工作情况可以看出，今年设计院的工作成绩好于往年，设计院的工作在稳定中进行，这也的反映出我公司抓住了市场机遇，不断发展壮大，上升潜力巨大。也反映出我们市的经济取得了突飞猛进的发展，电力市场前景广阔。

　　在实际工作中，我部室全体职工工作积极、发扬不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢业业，一丝不苟的工作作风。每一个工程都经过反复推敲，多次到现场勘测，为客户设计出最佳用电方案，达到规范、可靠、经济的运行状态。在配变电与送电工程项目的勘测定位时，我们顶烈日、冒醋暑，放弃休息时间，追求最快的速度为客户做出设计，赢得了客户的赞扬，为我们锦程实业公司树立了良好的形象。

　　在日常工作中，我部室职工严格遵守公司的各种规章制度；认真学习并贯彻落实公司的各种文件及会议精神；经常开展学习活动，学习新技术规范，学习安全规程，参加每月的安全分析会；认真统计各种经济数据，参加经济活动分析会。通过活动的开展，增强了职工职业道德素质，转变了思想观念，提高了业务技术水平，加大了监督力度。一年来我部室没有一人出现违章违纪现象。

　　在肯定成绩的同时，我们也看到以下不足：

　　1、设计人员专业技术能力不足，缺少设计大型工程的经验，部分设计成果资料提供不全。如土建、通讯、电气二次等专业技能薄弱。

　　2、专业书籍、标准、规范、强制性条文等更新缓慢，未能进行贯彻学习；新技术、新设备、新材料的选用，没有下达要求依据。

　　3、图纸细节不完善，材料名称不统一，设备造价无出处，工程预算表一直沿用预算表格式，未体现现行《预规》所要求的项目与计算标准。

　　4、设计图纸要求出蓝图，由于仪器设备比较落后，工作进程时间长，设备故障率高，出错率高，造成图纸原料浪费。

　　针对以上缺陷和不足，在的工作中我部室制定出以下措施：

　　1、加强职工专业技术的学习和培养，提高设计成果细节的要求，培养综合专业人员。根据工程建设进度和设计深度的要求，分别提供初步设计、施工图设计、竣工图各阶段的设计资料。明晰工作标准，要求竣工图设计成果细节，设计说明的要点齐备、预算的依据明确、图纸出蓝图，图签一致，图纸命名一致，材料名称型号标准，设计、审核签字签章齐全。

　　2、购买必备的技术书籍，更新电力技术标准、标准化设计资料，为公司建立技术档案。紧跟电力系统及供电公司下达的新技术、新工艺要求，组织设计人员认真学习技术资料，熟悉新产品的性能，积极推广新技术、新工艺，增加科技含量。

　　3、逐步建立公司技术体系，图纸要求书面明晰，重点突出，字体适中，图签标准。工程材料按常用材料编号并固定规格、要求。常用材料价格（按公司文件），由材料部提供每季度设备材料销售价格表。不常用材料由材料部实时报价。规范工程预算表格式，35kV以上电网工程与20kV以下业扩工程分别按不同的定额、计算标准制定固定表格格式。建立工程存档制度，设置工程设计资料存档的位置及设备。制定工程编号制度、图纸管理办法，资料发放台账。定期召开技术会议，对专项工程、专项材料集思广益，收集总装车间对设备的反馈、工程部门对材料、工艺的反馈，逐步改进设计细节，促进设计人员能力的提高，避免和减少由设计缺陷造成工程误工及材料浪费。

　　4、申请购买一台绘图仪，提高打印速度、降低废纸率，提高效率。建立仪器工具维护保养台账。

　　目前，设计院的各项工作正处在良好的发展中，在过去的工作中我们也遇到了一些困难，但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。在今后的工作中我们将以饱满的工作精神，充足的信心，发扬成绩，总结经验，适应市场经济下电力改革发展新的形式和任务，进一步加强业务学习，增强工作的紧迫感，努力作好各项工作，使我们的设计水平再上一个新的台阶。

设计院工作总结

　　现将xx年主要完成的工作，工作中存在的问题、解决办法及xx年工作计划总结如下：

　　一、主要完成工作。

　　1、完成17项附属绿化设计方案，共计32万元整。其中主要项目是：为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任务：8个小型文艺广场，5个景观戏亭。该项目在08年底施工完成。设计费：12万元。

　　2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。

　　3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目：0.7万元/月（10个月）

　　5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程：16.6万元。

　　6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小型文艺广场的绿化景观打造，预计130万元。

　　7.完成一江两岸六个景观亭阁的建造，预计108万元。（在09年2月份前能够全面竣工）

　　8、承包了建设局机关食堂，为建设局和本单位尽力做好后勤服务工作。

　　9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务，预计108万元。

　　10、在政治思想工作方面：为了调动职工的积极性，提高职工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、生活和工作情况入手，关心职工的生活，为职工办实事、办好事。比如及时慰问看望生病住院的职工，帮助有困难的职工等。抓好职工的政治理论学习，教育职工学习业务、法律、科学知识，开展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到工作中。

　　11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际，进一步完善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，我院始终保持了良好的作风状态。

　　二、工作中出现的问题及解决办法

　　1、单位现有人员26名，其中在编人员16名，外聘人员9名（其中：一级注册建筑师1名，一级注册结构师1名，财会人员1名，专业设计人员6名等）。专业设计力量相当单薄，单位新增8名人员中没有一名是专业对口的，而单位现有的相当一部分专业人员却没在编，为单位的长远发展考虑，为了留住仅有的专业人才，单位正积极争取为3名专业人员增加编制。

　　2、今年的绿化设计业务量较去年相比，呈现下降趋势，一方面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少，另一方面，绿化设计业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去，自收自支的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持：

　　（1）对于要求办理附属绿化工程手续的单位，绘制的现状图规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。

　　（2）制作绿线图按绿化面积收费，收费标准为0.8元/1.0元，给我院带来业务发展新渠道。

　　三、09年的工作计划

　　1、认真完成上级局交办的任务，在2月份前完成一江两岸的六个景观亭的建造任务。

　　2、积极主动的要求管理好一江两岸的六个景观亭阁的保洁与修缮工作，积极主动的要求做好我市的几个小型文艺广场的绿化修剪和环境卫生工作。

　　3、走多渠道发展的道路，广开思路，搞活经济。承接绿化施工工程，缓解设计业务量下降的矛盾，使单位全员行动起来，人人找到适合自己的发展岗位。

　　4、思想政治工作不放松，继续加强对干部职工的思想教育，更加关心职工生活，使我院职工始终保持良好的政治思想状态、饱满的工作的热情。

　　5、继续强化管理制度。在狠抓各项规章制度的同时，完善业务工作考核分配制度，真正的体现多劳多得，按劳分配制度，进一步的调动职工的工作积极性。

　　6、根据市场的发展需要和单位人员的不断壮大，继续更新或增添生产设备，以适应日新月异的市场要求。

　　7、加强职工的业务知识培训，组织在职职工参加高等院校的函授学习以及网络高校学习，使职工的专业技能得到迅速提高。

设计院工作总结

　　一、市场状况

　　我院是从事建筑勘察与设计、建筑工程技术咨询与服务的专业型科技单位，是一个集科研、技术于一体的房地产服务企业，产品基本都是建筑创作作品，所从事的行业极具特殊性。众所周知，自20__年以来，随着国家经济发展模式转入高质量发展，工程勘察设计行业结束了过去快速式增长，进入了中低速增长。当前鞍山的建筑设计行业产能过剩，建筑市场急剧下滑，市场竞争激烈，劳动生产率低，我市去库存时间长，另外棚户区改造项目采用新型货币化方式安置动迁居民，所以基建市场依然低迷。

　　二、指标完成情况。

　　20__年我院签订勘察设计合同1390万元，出图面积42万平米；完成勘察工程任务139项，3.4万标米。全院累计产值2639万元，其中往年欠款1475万元，净利润360万元。国际工程咨询公司营业收入12.5万元，亏损185万元。

　　最近投标、中标项目有海城第三人民医院，月1.5万平，大医院新建心脑血管大楼项目，约3万平。经过积极准备与争取，立山区、千山区、海城经济开发区设计费50万元以下设计企业名录库项目均已中标。

　　方案阶段的项目有高新区实验学校分校、乐雪家私城改造工程。

　　设计完成的重点项目有鞍山市戒毒所、灵山监狱，铁东区绿化街、园林大道改造项目，铁西区10个、立山区21个老旧小区改造项目。

　　三、工作亮点

　　1、对咨询公司特点的充分利用。工程咨询作为现代设计服务业的一个重要组成部分，自我院代管鞍山国际工程咨询公司以来，充分利用了该公司的前沿性，以该公司为尖兵，先一步掌握设计市场信息，充分理解委托单位对工程的要求，为后续的设计委托提前迈出了坚实的一步。至20__年初我院已几次成功将工程咨询委托拓展至工程设计委托。

　　2、成立市政所。市场是企业赖以生存、发展的依附体。由于近年来全省乃至东北地区房屋建设趋于饱和导致建筑设计市场低迷。但同时随着经济的不断发展，城市规模的增大，现有城市道路已不能满足现代城市的需求，市政设计市场的竞争已逐渐拉开帷幕。基于以上所述，为了拓展更广泛的设计市场，为了积极配合鞍山市老旧小区整治、城区主次要干道维修改造，我院于20__年成功申请市政行业（道路工程、给水工程、排水工程）专业乙级设计资质，并成立了专门服务市政设计的“市政所”。现今市政所已全面启动承接市政设计任务，完成了铁西区市政路灯改造工程；台安县西平林场、台安县洪家农牧场、台安县新华农场三个农场的保障安居工程配套基础设施二期工程，总设计22万元；千山正门出口路工程，设计费18万元。设计中的项目还有昌图县宝力农场20__年危房改建配套基础设施建设项目，设计费13.3万元。我们的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我专、人专我新”，提高设计产品的技术档次，以优良的质量和服务赢得市场认可，带动后续项目的承揽，实现滚动式发展。

　　四、20__年计划完成指标

　　完成勘测、设计综合产值800万元，争取达到1000万元。

　　五、未来三年目标

　　近几年建筑市场形势非常不乐观，20__年我院将步入最严峻的时期，未来三年希望能维持稳步发展，保证职工目前的工资及保险。

设计院工作总结

　　今年以来，我部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的总结如下：

　　一、加强组织领导、提高责任意识、建立考核机制

　　年初，召开了安全生产工作会议，在全面总结上一年安全生产工作的基础上，对本年安全生产工作了安排。成立了安全生产工作领导小组，明确了各部门各岗位的安全生产责任及安全生产任务，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂区统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，促进了各级安全生产责任的落实。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场违规登记，考核处罚制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》《危险化学品贮存管理》等文件制度，形成了完整、规范、科学、

　　有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理,但在落实过程中有着重大的困难。

　　三、深化全员安全，注重安全教育培训

　　我们把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为安全工作的重要内容，预知预控，提高了安全系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明提升，并予20xx年中旬聘请湖南化工医药设计院为我公司危险化学品安全评价。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计新员工培训50余人次，外来施工队伍安全告知培训xx次，公司员工再培训、特种作业人员再培训6次，吉首市安监局年中时在公司安全培训教育1次，进行应急演练两次，主要针对公司生产车间突发事故的应急处理救援，油罐设备处先泄漏引起火灾事故的突发事故应急救援和初期油类火灾的应急救援方法。通过深化全员的应急救援演练和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器设备、机械设备、油罐、叉车、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是油罐、压力容器等关键设备要求做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐

　　患整改落实情况。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交、节假日等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业及临时作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。

　　我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制，做到“九不检修”、“六必须”、“六严禁”，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度、责任人签字制度（开工前首先办理申请单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临

　　时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　七、重点监护

　　针对车间使用的大多为易燃易爆的溶剂油情况，公司对可燃气体和火灾自动报警系统进行了更换感烟探头共用资捌万元，更换了厂内的间更设备，用资陆仟元，让公司的重点岗位随时都在安全管理的监控范围，确保公司安全的生产。公司全年共投入使用安全经费拾伍万万余元。

　　八、不足之处

　　结合标准化《年度安全生产目标》：坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，隐患治理率100%,杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，杜绝重伤事故，零死亡，降低轻伤事故，千人负伤率低于3‰；工伤事故损失工时不超过40工作日。创建安全标准化达标公司。未完成。再结合标准化公司审定的《20xx年—20xx年五年目标》：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理；遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。未达到要求。

　　1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责

　　2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

　　3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

　　九、20xx年的工作方向

　　1、继续深入学习贯彻公司的各项安全方针和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

　　2、狠抓安全管理，确保公司安全生产。

　　3、重点做好员工安全培训、岗位实操，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

　　4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

　　5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

　　6、做好每个月上报、上报安监局、上报消防队的资料。总之，在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

　　十、xx年计划

　　1、年初与各层签订安全生产责任书。配合消防关机机构做好20xx年《吉首市劳动密集型企业消防和安全专项整治》工作，将公司的消防主机，可燃气体探测维修完成、监控出现故障及时修护。

　　2、年初至年中修订标准化资料，做到制度符合实际，严格落实安全生产目标。组织学习安全标准化文件，监控出现故障及时修护。

　　3、四月份进行消防演练、培训，以加强员工们的安全意识，和知识。监控出现故障及时修护。