在进行程序性免职时，员工评估或绩效考核可以作为决策的重要参考，但并非唯一依据。一般来说，公司在进行程序性免职时会考虑多方面因素，包括员工的工作表现、行为表现、公司遵从情况等。
评估员工的绩效可以帮助公司更客观地了解员工的工作表现和能力，从而做出更合理的决策。如果员工的绩效表现较差，可能会成为公司决定免职的一个重要因素。然而，绩效评估并不是唯一的考量因素，还需要考虑员工的行为表现、公司遵从情况、团队合作能力等因素。
在实际操作中，公司可以建立完善的绩效考核制度，确保评估的客观性和公正性。可以通过设立清晰的绩效指标、定期评估、与员工进行沟通反馈等方式来评估员工的绩效。此外，公司在制定免职时也需要考虑法律法规的规定，避免出现违法行为。
总的来说，员工评估或绩效考核可以作为程序性免职的参考因素之一，但并非唯一决定因素。在进行程序性免职时，公司需要综合考虑多方面因素，确保决策的合理性和合法性。