建立战略性考核体系对组织创新能力和竞争力的促进作用是管理者在管理实践中常遇到的问题。首先，我们需要明确战略性考核体系的目的是为了促进组织实现战略目标，其中包括提升创新能力和竞争力。其次，衡量战略性考核体系对组织创新能力和竞争力的促进作用可以从以下几个方面进行：
制定明确的战略目标和KPI：首先需要确立明确的战略目标，明确组织的使命和愿景，然后将这些战略目标转化为具体的关键绩效指标（KPI），确保考核体系与战略目标一致。
强调创新和学习：战略性考核体系应该重视创新和学习，为员工提供创新的空间和机会，鼓励他们提出新的想法和方法，将创新能力纳入考核体系中。
注重绩效管理和激励机制：建立有效的绩效管理机制，将员工的绩效与创新能力和竞争力挂钩，设立相应的激励机制来奖励那些取得创新成果和提升竞争力的员工。
定期评估和调整：定期评估战略性考核体系的有效性，根据评估结果及时调整考核指标和激励机制，确保考核体系对组织创新能力和竞争力的促进作用持续发挥。
具体案例可以是某公司为了提升创新能力和竞争力，建立了以创新项目数量、创新成果转化率、员工参与创新的程度等指标为核心的战略性考核体系。通过该考核体系，公司激发了员工的创新潜力，提升了创新能力和竞争力，取得了市场竞争优势。
综上所述，建立战略性考核体系对组织创新能力和竞争力的促进作用需要明确战略目标、强调创新和学习、注重绩效管理和激励机制、定期评估和调整，通过这些方法可以有效衡量战略性考核体系的促进作用。